2024年1月17日，后勤部组织第三方公司在医院七楼后勤调中心召开履约考核培训和2024年后勤工作务需会。会议由后勤部主任肖丽华主持，各第三方公司代表和全体后勤工作人员参加会议。

会议就医院《履约考核制度》进行培训，明确履约考核制度的具体内容，所括履约考核的重要性、必要性、参考文件、考核标准、考核方法与结果处理，强调履约考核是按依法保障的是医院合法利益的重要手段，同时规范履约考核，对提升公司履约能务，提升公司服务质量有重要意义，合作才能共赢！

继履约考核制度培训后，后勤部组织各第三方公司针对2024年的工作计划进行讨论，强调工作计划要与合同条款相结合，适用于医院院情，符合后勤部管理要求，考虑后勤工作急临床之所急，想临床之所想的工作要求，对实际工作具有指导性，充分能体现公司的文化，体现公司的履约能力、履约质量、服务态度、履约效果。同时要求单项工作要有具体的时间安排表、计划表，以提高后勤工作效率和工作质量，提升临床对后勤的满意度。

2024年，做好后勤服务，后勤部一直在路上！