一岁节序此为首，万象更新正当时，在临近春节的第三天，国科大深圳医院隆重召开2020年第一次职工代表大会。这是对2019年工作的总结，又是对2020年工作的部署，这是坚定不负韶华求发展的决心，又是吹响日夜兼程创三甲的号角！

回望2019年，是新一届班子组建以来的第一个完整年度，是医院发展历程中非常特殊而又重要的年份。

 这一年，在区委卫生工委的领导下，医院党委认真贯彻落实中央、省委、市委、区委的部署精神，脚踏实地，攻坚克难，各项工作取得扎实进展。

这一年，我们大抓党建，以“五个建设”为重点，党委领导下的院长负责制进一步夯实。明确党政领导责权，加强部门管理，强化流程控制，党委的领导坚强有力，领导作用充分发挥。完成支部扩编，选优配强支委，党支部战斗堡垒作用逐步凸显。

这一年，我们务实担当，不断转变工作作风，实现团结稳定发展。领导班子的团结一致，为全院树立榜样。团结稳定是医院发展进步的基础，对于不正之风，我们狠抓整改，工作已经初见成效，医院风气有所好转，得到了各级领导和有关方面的认可。

这一年，我们重新调整学科布局和功能定位，学科建设进一步优化。4月份平稳完成200多名中层干部任命，干部队伍战斗力提升。开展了7轮党政领导下科室调研，出台督办制度，逐条解决落实，基层困难得以及时解决，职能部门作风更加过硬。

这一年，我们努力耕耘，以人民健康为中心，各条战线硕果累累。顺利完成全国基层中医药工作先进单位复审。通过国家药品监督管理局药物临床试验机构资格认证。公明社康中心成为广东省首批社区医院建设试点单位。顺利通过广东省工伤康复定点医院资质审核。对口帮扶工作获省、市级表彰。党建宣传片获得省、市级大奖。公众满意度明显进步。医疗水平进一步提升。科教研等工作呈现出丰收景象。

这一年，我们顺势谋新，勇于开拓，4月份以国科大深圳医院名称获批三级医院管理。完成医保账户统一。妇幼保健院正式营业。光明护理院成为全市安宁疗护试点工作的承接单位。成立转化医学研究院、临床医学院、中医传承研究院。

这一年，我们攻坚克难，着眼医院长远发展，深化改革取得初步成效。启动绩效方案改革，坚持业绩导向，加强成本控制，优化分配机制，体现多劳多得，优劳优酬。实施定岗定编，出台《岗位设定方案》，严控行政后勤人员，盘活存量，控制增量，人力成本得到有效控制。大力推动中层干部考核工作，签订目标责任合约，能者上庸者下的氛围进一步形成。

这一年，我们统筹推进，聚焦管理效能，完善制度体系，医院管理基础进一步夯实。通过三个多月的制度建设季专题活动，形成了上有党委领导下的院长负责制、医院章程、党委会和院长办公会的议事规则，中间有行政职能科室各领域的院级制度，下有各科室具体执行操作流程的院科两级制度架构。着力推动基础性、结构性问题的解决，逐步形成“制度管人，流程管事”的氛围。通过制度建设，我们做了很多过去想做而不敢做的事。

杨书记重点强调：2020年我们的核心工作——创建三甲。如果说2019年是打基础，那么职工代表大会后，我们医院就要全面进入三甲创建的冲刺阶段。 

1、创建三甲是政治任务。在2020年区委工作报告中，明确指出2020年“完成国科大深圳医院三甲创建”。目标就是任务，压力就是动力，冲锋号已经吹响，我们没有退路。

2、创建三甲是光明人民群众的期待。光明老百姓信任我们，期盼家门口的医院技术水平更高、环境更优美、服务更贴心，三甲创建就是契机，将全力推动医院管理水平和医疗业务水平快速提升。

3、创建三甲是医院发展的需要。如今的医院是历届政府大力支持和医院几代人共同努力的结果，来之不易。未来医院要创建医教研一体高水平医院，光明要打造深圳北部地区医疗高地，创建三甲医院就是基础。

4、创建三甲是光明区发展的需求。随着光明的发展，科学城的建设，必然带来人口大量聚集，区域人员层次、结构也会发生根本性变化和提升，对于医疗水平和医疗服务的需求标准也随之提高。只有成功创建三甲，医院才有出路。

5、创成三甲就是员工最大的福利。一方面，我们自己的能力得到锻炼和提升。另一方面，医院就是我们的平台，只有平台建的更高，我们个人的价值才会水涨船高。才能到医学领域高端的学术会议与同行比肩论道，才能参与高水平医院的竞争。

同时书记从外部条件、内部积淀及把握机遇三个方面分析了我院三甲创建的有利条件，为大家开展三甲创建的冲刺鼓劲加油，“今年天时地利人和，是创三甲最好机遇，我们要趁热打铁，一鼓作气，一举拿下。争取成为光明区首家三甲医院” 。

最后书记对三甲创建工作提出了四点要求：一是加强领导，健全组织架构。各位党政领导亲自牵头推进，科主任作为科室创三甲工作第一责任人要担起责来，把最有战斗力的精兵强将充实到三甲队伍。二是调整状态，学习科学城精神。特殊时期就得拿出特殊的状态、特殊的办法和特殊的手段，我们要振奋精神，统一思想，凝聚力量，全院上下，党政领导带头加班，必要时“五加二、白加黑”。三是明确目标，压实责任。针对三甲条款，认真梳理尚存的结构性、基础性问题，提前做好安排和部署。分解任务，落实责任，倒排时间，挂图作战。四是加强宣传，营造氛围。年后宣传科要全力做好宣传，在可见范围都要有三甲的氛围，时刻提醒每位员工我们处于一个特殊紧迫的阶段。书记强调，任何有利于三甲创建的好想法、思路，大家都可以通过多种途径建言献策。我们必须调动全院上下力量，整合资源，全力以赴，不负众望。希望全体职工珍惜这次创三甲的机会，在全力拼搏中实现自我价值，创造无悔人生。2020年必定是我们挥洒汗水、奋勇前进的一年，必定是成功喜悦，硕果累累的一年。

本次大会应到正式代表256名，实到正式代表210名，代表们听取了《2019年职代会的人事相关意见和建议的回复》《2019年职代会的绩效相关意见和建议的回复》，并表决审议了《国科大深圳医院2019年度工作报告》《医院重大项目及大额资金使用情况报告》《2019年医院财务报告暨2020年财务预算报告》《医院2019年度审计工作报告》，同时表决通过了《医院新综合绩效管理方案》《国科大深圳医院章程》，充分体现了医院的民主决策、民主管理和民主监督。

院长徐志明在《国科大深圳医院2019年度工作报告》中全面客观的总结了医院2019年工作所取得的成绩，并根据医院目前发展的实际情况，提出医院未来发展思路和下一步工作计划。

徐志明院长在报告中指出，2019年国科大深圳医院根据光明区政府的工作部署和工作要求，在区卫健局领导和中国科学院大学支持下，国科大深圳医院落实党委领导下的院长负责制，深入开展创建“三甲”工作，推进医药体制改革任务，实施分级诊疗制度，推动医疗、教学、科研工作有序开展，取得一定成效。

下一步，国科大深圳医院将按照区委区政府和区委卫生工委的总体部署，持续落实党委领导下的院长负责制，以党建为引领，围绕“三甲”创建核心任务，巩固现代医院管理制度建设成果，推动医院现代医院管理体制建设和管理能力提升，强力保障医院高质量可持续发展。

光明区卫生工委委员、卫生健康局调研员、卫生健康工联会主席张殿萍对本次职工代表大会的召开表示热烈祝贺，对职工代表们认真履行职责、积极建言献策的态度给予高度评价。借此机会，对全体党员干部和广大职工提出四点希望，希望大家在新的一年里，着力增强责任意识，提升工作的原动力、创新力、公信力。最后，春节即将到来，代表区委卫生工委领导班子，祝大家新年愉快、万事如意、阖家欢乐！

最后，在庄严的《国际歌》中，中国科学院大学深圳医院（光明）2020年第一次工会会员（职工）代表大会完成所有既定议程，胜利闭幕！