为梳理谋划2017年工作思路，进一步提升医院管理能力和水平，1月24日，光明新区中心医院召开了2017年度工作务虚会。医院领导班子成员，全体主任顾问及部分职能科室、临床医技科主任和护士长，医护代表等，近40人参加了会议。

会议主旨总结2016年的主要工作，共同谋划2017年的发展大计。会议围绕“解放思想，拓宽思路”的主题，与会代表既对本科室工作全面分析、查摆问题、畅谈思路，又着眼于全局，对2017年医院发展技术、创立品牌、加强管理、强化制度、增收节支、提高效益、留住人才、用好人才等方面展开了深入讨论，认真分析了影响和制约医院发展的突出问题和面临的新形势、新任务。大家积极建言献策，发表了许多建设性意见，为丰富和完善医院2017年的发展内容，奠定了实践基础。

随后，院领导班子成员针对自己分管部门的工作计划提出了进一步的补充意见。

院长王光明在总结讲话中首先对2016年全体医护员工的辛勤付出表示感谢，他表示：2016年在全院职工的共同努力下，医院发展整体良好，各项业务指标都有较快的增长，在部分领域有所突破，较好的实现了年度目标。但是，由于二甲评审尚未完成终审，离医院既定的目标和职工的期盼还是有一些差距。

他指出，2017年，医院发展面临很多挑战，更充满机遇，医院发展不能等、不能靠，我们要实干兴院，要充分发挥主观能动性、创造性，在提升发展质量、提升两个效益上下功夫。信息化、学科建设和妇幼保健大楼建设等一些重大项目、重点工程要有突破，特色、优势学科建设要重点提升，以全面提升医院核心竞争力。

王光明强调，2017年是医院十三五规划承前启后的关键年，是医院改革与发展出成绩、上台阶的关键一年。医院工作要围绕“质量、管理、学科”三个方面深入谋划，全院广大干部职工要敢于打破常规和惯性运转的思维，积极创新、勇于挑战，在提升医院质量和安全、提高服务效率和满意度、创新学科建设上，凝心聚力、互促互进，早日把医院建设深圳市民就医保健首选的现代化综合医院。

最后，院长王光明要求各科室在大家充分讨论的基础上修订完善工作计划和实施方案，进一步理清工作思路，为2017年工作起好步，开好局，推动医院健康、全面、协调、持续的发展。

此次务虚会议的召开，既沟通了思想，又交流了经验；既剖析了问题又研讨了对策，达到了互相学习、共同提高、扩展思路、推进工作的目的。

  图注：务虚会现场