1月7日，我院组织开展全院范围的6S管理第一阶段（整理）情况检查评价，胡任重副院长率领评价小组成员对行政办公室、门诊楼、住院楼及公共区域进行为期一天的检查。

图1：胡任重副院长检查财务科整理情况

检查形式主要以现场查看为主，根据医院6S管理评分标准（办公系统、临床科室及公共区域），对个人素养、办公室卫生、文件档案管理、地面墙面卫生、科室设备、病房管理等内容进行检查。此次检查发现全院范围的整理效果明显，与以前的旧观有了极大的改进，办公室桌椅排列整齐、地面墙面清洁干净、资料盒放置规整有序、设备及药品摆放规整……

图2：设备科主任办公室资料规整有序

据悉，自我院召开6S管理动员大会后，从医院领导班子到普通干事，从医生护士到保洁员，上下积极响应，从办公区域、护士站、治疗室、病房、库房等，到处都上映着你我齐动手，一片忙碌的景象。大家按照物品的需求，划分为需要和不需要的，及时清除不需要的，对需要物品进行分类摆放，合理放置。自从开展整理后，办公室物品变得整齐了，地面变明亮了，通道变宽敞了，诊疗环境也变得整洁了，视觉开阔了，心情也舒畅了，有员工感叹道。 

图3：病理科工作场所干净整洁

6S管理小组将此次检查评分汇总上报院领导，拟对第一阶段（整理）表现积极、整理效果显著的科室，按6S管理奖惩规定给予奖励并授予流动红旗，对尚未开始行动、无明显效果的科室给予相应处罚。

图4：检验科工作服放置整齐有序